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【我和我的外国朋友】疫情中的友情


发布日期:2021-04-16 信息来源:电建海投公司 作者:周高明 字号:[ ] 分享

“我的好兄弟,见到你真是太开心了,我们又可以一起战斗了!”他笑着伸出拳头。

“没想到这么长时间,你还是战斗力满满。”我晃了晃从国内给他带回的小礼物,给了他一个碰拳礼。

他叫乌马奇,是我的巴基斯坦同事,也是我的巴铁兄弟。我结束

休假返回公司上班的第一天,他早已在办公室等着我了。

我与他最初相识于疫情发生前,与他坚定的友谊建立于抗击疫情中。

2020年初,乌马奇经过层层考核,顺利加入了中国电建巴基斯坦卡西姆港发电有限公司,成为了韩国三级毛片在线直播部的一名员工。

为了加大对巴籍人才的培养,深入推进属地化管理,卡西姆发电公司设置了完善的巴籍员工培训制度。“导师带徒”是其中一项有效举措,即根据每位巴籍员工的成长计划选用水平较高的中方员工作为导师,与巴籍员工结成师徒。我作为最适合的人选,便成为了乌马奇的“师父”。

尽管没有在中国企业相关的工作经历,但乌马奇学习速度很快,工作中不仅努力,而且善于思考。“Mr.Zhou,你上次教我的内容我已经掌握了,但我还有一个问题。”这是他最常对我说的话。

从中国的传统美食到经济的飞速发展,从巴基斯坦的民族音乐到多彩的传统文化,就这样,我们慢慢成为了生活中无话不谈的好朋友,工作上配合默契的搭档。

突如其来的疫情打破了我们平稳的工作和生活。

疫情在中国发生后,乌马奇主动组织巴籍员工写祝福语、录视频给中方员工加油打气,积极帮助公司采购口罩等防疫物资邮寄回国内,每天向我了解中国防疫的情况,这让我深受感动。

2月26日,巴基斯坦境内出现了首例确诊病例。当晚,公司召开紧急会议,成立疫情防控领导小组,确定“外防输入、内强管理”防疫方针,借鉴国内的防疫经验,先后制定“14+11”项防疫措施,并率先在巴基斯坦实施“只出不进”全厂封闭式管理。

疫情防控工作有序向前推进,现场生产也开足了马力保证发电。尽管是为了全力保障所有员工的生命安全和身体健康,但封闭式管理带来的巴籍员工无法像往常一样每天回家的问题,仍然引起了部分巴籍员工的不满,乌马奇也开始时常向我抱怨没有了“自由”。

我意识到,这场疫情给我们的友谊也带来了挑战。

面对乌马奇的不理解,我开始每天对他进行心理疏导,向他讲述中国抗击疫情的成功案例和一个个感人的故事。与此同时,公司先后开展了“援助巴铁,共抗疫情”捐款,向全体巴籍员工免费提供防疫物资,召开巴籍员工防疫座谈会,为巴籍员工和家属致慰问信等。

“Mr.Zhou,因为疫情,我很多朋友都失业了,有一些还感染了新冠病毒,他们现在都无法保障基本的生活。公司不仅保障了我们的健康,还提高了我们薪酬补贴,我现在真的很幸运。”他略显忧伤却又充满信心,“现在所有的中国企业都在为巴基斯坦捐款、提供防疫物资,中国总是会在巴基斯坦困难的时候用实际行动全力帮助我们,真的太感谢你们了!”

随着疫情形势的愈加严峻,乌马奇主动承担起乌尔都语(当地语言)个人防护指导手册的翻译,每天对现场的巴籍员工进行心理疏导,向巴籍员工讲述公司在疫情中对巴基斯坦的帮助等等,俨然成为了我们抗击疫情的急先锋。

在全体中巴员工的共同努力下,卡西姆电站一直保持着疫情防控零感染的良好势头。在2020年,卡西姆电站全年发电量逆势上涨创88.94亿度新高,约占巴国家电网供电量的8%。2021年第一季度发电25.4亿度,3月份发电量创中巴同类型机组月度发电量纪录,为巴基斯坦在疫情冲击下的经济复苏和稳定发展做出了重要贡献,巴政府和电力相关部门多次致信对卡西姆电站给予高度赞扬。

“乌马奇,从入职到现在都还没有回家休假,你是要在卡西姆电站扎根了吗?”我开玩笑道。

“很多中国同事在这里都快2年了,不是一样也没回中国休假吗?”他又与我碰了一下拳头,“好兄弟,就是要一起战斗到底!”

当前,虽然巴基斯坦境内的疫情形势依然严峻,但我与乌马奇都坚信,历久弥坚的中巴友谊让我们的未来可期。






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